「インテリジェンス」って、何なの？第５回：インテリジェンスサイクルの考え方を応用して、身近なテーマでインテリジェンスを生産してみよう

前回まで、インテリジェンスの定義からインテリジェンス生産まで、お話してきました。今回は、いよいよ実際にインテリジェンスを生産してみましょう。

インテリジェンスの生産は、国家安全保障問題のような大きなテーマから私たちが日常接する身近な問題まで、そのレベルはさまざまですが、ここでは私たちにとって非常に些細で身近なテーマとして、「昼食の選択」を採り上げます。

（昼食のメニュー選択くらいで、こんなに大げさに考える人は、多分いないでしょうけれど…。）

1. 状況設定

主人公は、入社3年目のＡ君（25歳）。時計の針が11時45分を過ぎ、お腹がグ～となったため、そろそろ今日の昼食として何を食べようかと考え始めています。

個人的なテーマであるため、Ａ君は自分ひとりで、インテリジェンスサイクルを回して、必要なインテリジェンスを生産します。

すなわち、この場合、Ａ君は意思決定サイドの立場と、インテリジェンスを生産する情報サイドの立場という２つの立場を一人で担うことになります。

意思決定者としてのＡ君は、意思決定のための明確な判断基準を持っていることが必要です。

Ａ君の判断基準は、

「美味しくて、安くて、早いこと」

なのですが、かなり曖昧さや不十分さを含んでいそうです。

Ａ君は、学生時代はスポーツマンで筋肉質のかなり引き締まった体つきをしていましたが、社会人になってからは、運動不足でBMI（Body Mass Index：ベルギー人の数学者・天文学者であり統計学者であるアドルフ・ケトレーが1835年に開発したヒトの肥満度を表す体格指数。

[体重(kg)]÷[身長(m)の2乗]で算出され、25を超えると過体重と判定される。）が26になっていますが、健康を維持しています。

しかし、最近、少しダイエットしなければ…と考え始めています。

2. 情報要求（リクワイアメント）

このような状況において、Ａ君の情報要求（リクワイアメント）は、次のようになりました。

“　昼食に何を食べるかを決めるためのインテリジェンスが欲しい！　”

3. タスキング（T：Tasking）

Ａ君は、まず、昼食を選択するための評価項目は何だろうと考えました。

判断基準からは、「美味しい」、「安い」、「早い」となりそうですが、冷静に考えると、さらに多くの評価項目を設ける必要があるのではないか、ということに気づきました。

そこで、EEI（Essential Elements of Information）すなわち必要な情報収集項目を次のように設定しました。

ＥＥＩ
① 美味しいもの
② 価格
③ 早い
④ カロリー
⑤ 栄養
⑥ 店の雰囲気

4. 収集（C：Collection）

EEIに基づいて、次に様な方法/考え方で情報収集を実施しました。

① 「美味しいもの」
好きなものとほぼ同意と考え、「ステーキセット」、「ざる蕎麦」、「刺身定食」、「カツどん」　を上げました。
② 「価格」
日頃、店を回って記憶している価格を思い出しました。
③ 「早い」
「現在地から店までの移動時間」と「注文から配膳までの所要時間」の合計時間を、経験から推定しました。
④ 「カロリー」
“料理別カロリー表”を参考にすることにしました。
⑤ 「栄養」
食材を想像し、炭水化物、蛋白質、脂質、ビタミン、ミネラルおよび必須アミノ酸などが十分含まれているかを、中学生時代に習った知識を思い出しながら、その充足度を考えました。
⑥ 「店の雰囲気」
スマホでネット検索したり、行ったことのある店については、記憶をたどりました。